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投资几十万血亏,中年人扎堆的搞钱梦何以成为“劝退顶流”?

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沱江萌新

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发表于 昨天 13:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
*本文为「三联生活周刊」原创素材

近年来,加盟成为不少人兼职创业、增长收入的选择。相较于其他加盟品类,餐饮因其入门门槛低、上手快的属性,成为许多创业者的首选。然而,它看似简易易操作,现实依赖选址、品类热度等多个因素,背后更藏着诸多行业套路。我们找到了两位来自差异地区的创业者,他们均在加盟项目中遭遇挫折,以下是他们的讲述。实习记者|余雯彤编辑|王海燕湖北武汉,街头烤鸭店加盟开店4个月,投资30万追回10万

我工作已经10年了,一直从事芯片行业的销售,时间相对充裕自由,因此总想利用空闲时间做点小生意。2024年初,我一个兄弟失业了,四处寻找合适的创业项目,能混个温饱,每月挣个把万,不受束缚就行。他什么品类都考察过,发掘当时武汉兴起烤鸭店,大量大学的小吃街上,每家店都天天排队。

这种脆皮烤鸭现烤现片,半只或者一只一卖,出锅后加上调料,立刻就能打包带走。不仅方便快捷,这些店还全是独家经营,一条街只有一家,有区域保护。于是他自己出了不到20万,在周边小城市开了一家,最初的两个月,每天营收有四五千。

d1.jpg 《生活常食》剧照
看着兄弟的店铺生意红火,我也动了心。恰好当时时间允许,于是打算跟他合伙,在武汉开一家新的烤鸭店。为了摸清行情,我和他共同,跑遍了武汉几十所学校的小吃街,走访了数十家烤鸭店,向店主理解经营状况,比如每天能卖多少只,盈利如何,成本多少,人流量怎么样。跑完以后,我们都认为这是个可行的生意。

在调研的流程中,我们把重点放在选址上,核心就是跟着生意最好的烤鸭店学。毕竟人流量、客群定位都得靠位置来撑。当时我们俩已经考察过十几二十家店,重点参照其中生意最好的几家。

那些店都选在学校小吃街,客群核心是年轻人,人流量有保障。我们也照着这个思路,优先找大学小吃街的店铺,同步看好合适的店面面积,确保能贴合好店的标准。

但现实却不尽如人意,我们找了很久,始终没有找到合适的位置。后来,我兄弟直接找到了原来第一家店的牌子方,拨打了联系电话,当时他们的烤鸭店普遍做得不错,人气很旺。牌子方的态度也格外强势,要求必须先签加盟合同,支付一笔押金,才给予选址服侍。即便最后没选到合适的位置,押金也不退还。

d2.jpg 《轧戏》剧照
我们当时急于找到靠谱的项目,又认定了这个烤鸭牌子,只好按要求交了定金。交完定金后,牌子方介绍了负责选址的市常人员小刘过来。有了专业人士的协助,我们心里踏实不少,想着店面终于有着落了。

小刘也的确很卖力,带我们看了将近10家店面,这些店给我们的印象是,我们入局太晚,小吃街只剩下边边角角的位置,人烟稀少,也不起眼,达不到我们的预期。并且,这些店面租金还高得离谱,一个月要价两三万,甚至三四万。

从之前调研的经历来看,这些位置的性价比并不高,小刘却说这些位置好,有潜力。

但我们做的只是一家小吃店,一次性投入这么多,很不划算。就在我们找不到好位置的时候,小刘说,他是牌子方的股东,手里还有一家店,刚好最近想转出去。这家店位置完全符合我们的要求,租金一万五一个月,按当时小刘的说法,一天卖100多只鸭子,营收能达到四五千,并且还是直营店,由牌子方直接运营,全程保障,不会倒闭。

d3.jpg 《一拍三言》剧照
我们当时一心想走捷径,认为能接手一家位置好、生意好的店太不简易,很快就动了念头。见我们松了口,小刘顺势叮嘱我们,接手店铺这件事千万不要告诉牌子方,避免因私自转让,失去直营店的资质。他还保证,我们接手后,通过他进物料,折扣更多,每个月至少能省一千多。

过了两周,我们决定接手,凑了将近30万,自己拟写并签订了转让合同。30万里,除了加盟费和设备费用,还包括12万的转让费。我们算了盈亏的情况,预计半年能回本。小刘留了个厨房师傅给我们,我招了个职员,每月五千元工资,让他跟着师傅共同做烤鸭。期间,牌子方来问加盟情况,我们都是按照小刘叮嘱的回答。

接手店面后,第一个月生意的确不错,虽然不如其他店火爆,一天也能营收三千多。但热潮持续没多久,冷清下来后,一天最多挣一千元。我们又跑去跟其他地方的店主交流,才发掘大家的情况如出一辙:位置不错的店,刚开业生意都很好,过了三个月,就再也没有显著的排队场面了。

幸好兄弟之前走过正规加盟渠道,他告诉我,加盟以后,牌子方对新店有扶持套路,开业前三天会安排团队过来,搞“买鸭子送饮料”的活动,让店家按照清单买饮料、准备音乐,团队会扮演顾客排队,营造火爆的假象,吸引路人跟风。

d4.jpg 《骄阳似我》剧照
等牌子方的“顾客”撤场后,加盟商们接着会用上一个不成文的做法:通过控制出鸭节奏来制造等待。一锅最多可以下十只鸭,但假如门口有十个人,店家就只会下五六只,让一波人拿不到,持续等,维持排队的队伍不断。

烤鸭是网红商品,全靠爱尝鲜的学生群体撑两三个月,并没有复购。我接手时,甚至恰好卡在新开店的三月红利期快要结束的时候。假如像我兄弟的店铺一样,正常走完前三个月红利期再步入稳定期,营收即便回落也不至于赔钱,可我是中途接手别人的店,这才导致了亏损。

生意冷淡下来后,小刘这边也暴雷了。他和牌子方闹掰,不再持续合作,而我们,根本不知道找谁拿货,无奈之下,只能联系牌子方。这一联系,才揭开了小刘所有的谎言。牌子方的人称,小刘根本不是股东,他的店也不是直营店。根据牌子方的说法,小刘原本就有一家店,被总部用来开拓本地市常,双方既没有签订加盟合同,小刘也没缴纳任何加盟费。

真相大白后,我们复盘,小刘手里的位置现实都是固定的,不管来多少加盟商,都是带看这几个。毕竟真实优质的店面,已经被早一波的人抢占了。他还故意带我们去看那些租金高的店面,拉高我们的投资预期,同步,他在选址群里发自己店铺生意火爆的影片,就是为了脱手自己的店面。

d5.jpg 《刑警的日子》剧照
我们分析,他在这家企业做了大量年,和牌子方一直在合作,负责帮忙选址,也会参与门店的管理,因此他很清楚商品的生命周期,会把握节奏,知道什么时候有红利,什么时候该退出,早就等着人接盘。后来我们和同行聊天发掘,这不仅仅是小刘个人的套路,而是整个行业的潜规则。大量负责选址的人,都会借着帮加盟商选址的名义,推销自己的店,只不过我们俩人没什么创业经历,又急于求成,才不幸上当了。

发掘被骗后,我把小刘告上法庭。好在当初保留了所有的微信聊天记录,还有我和牌子方通话的录音,可以证明小刘的身份。所幸流程顺利,我们追回了十万。

但经历这一回,我短期内不会再考虑做餐饮了。这行太辛苦,每天提前从单位下班,三四点跑到店里,忙到十点闭店,还得打扫卫生,弄到十一二点。主业虽然没太受影响,但精力确实透支了。一到下雨天,就担心没生意,平时还要操心琐事,连职员低头玩手机都会让我焦虑。要再尝试的话,千万不要选线下生意,都是在给房东打工。

安徽合肥,小火锅加盟开店6个月,亏损30万

我今年40岁,2025年3月加盟了某小火锅牌子。之前一直在民企上班,主业收入也就够个温饱,一直想找个副业赚点外快。

d6.jpg 《以法之名》剧照
这个牌子,我2023年就知道了。当时去店里吃过几次,认为味道不错,卖点是青花椒小火锅,客单价也不高,人均二三十,面向上班族和学生,很适合做平价快餐。我一直去的这家店开在商场里,只有五六张桌子,大概是我每次都是晚上五六点去吃,回回都坐得满满当当。

2025年上半年,由于企业业务调整,我被裁员了。我不想再给人打工,于是动了创业的念头。从没做过餐饮,我根本不懂行,加上之前一直在上班,工作太忙抽不开身,也没时间去理解其他牌子,更没做过市常调研。这家店口味不错,生意红火,菜式看起来也简易,我以为很好上手,可以尝试尝试。虽然只吃过几次,但看中了,就认准这一家。

通过门店招牌上张贴的加盟电话,我联系上了牌子方并加了微信。加盟前,牌子方说有优惠活动,让我交2000元定金,我交了以后就去签合同。合同是电子档的,签约时,牌子方说合同都是统一范本,企业规模大,不会在合同上做手脚,让我只要看看加盟费这些费用明细就行。

d7.jpg 《凡人歌》剧照
我大概看了下,一共有三局部,39800元的加盟费,4000元的保证金,还有每年5000元的管理费。交了管理费,牌子方会在前期帮着拍抖音影片,设计海报,上新菜品,保证金就相当于押金。至于合同里的违约条款,我没太注意。

之后,我就和伙伴合伙开了这家店,出资比例是3:2。

签合同步,牌子方说会全程扶持,还会派专业人员过来选址。当时,我看好了大学城附近的店面,由于我之前在那工作过,知道周边有农业和工业大学,还有好几个住宅小区,客群不仅有学生还有住户。但企业派来的督导坚决否定,说到寒暑假放假,学生就没人了,给我选了一个位置,说已经考察好几天了,中午晚上都蹲守过,周边大量餐饮店,一直都有人气。

那时候我还没做过餐饮,也不懂选址,又尤其信任他,因此连看也没去看过,就同意了。

d8.jpg 《乔家的儿女》剧照
2025年3月,我们签完合同,4月装修了一个月,5月1日正式营业。开业时,合肥区的督导来了一次。由于刚开店,他要带着我到别的店里跟着学做菜品,还怕我记不住做法,忙不过来,过来店里帮了我几天。学了过后我才知道,宣传中的所谓“手作菜”,是从总部进货来的真空预制料包。

而所谓做菜,就是准备个空灶台,没有任何油盐酱醋,把调料包和菜包剪开,直接烫一下,就能端出去给顾客吃。培训的时候,教学的人还特意叮嘱我,剪料包的时候必定要背对着顾客。我那会儿还挺疑惑,难道是菜不新鲜、坏掉了?

现实到年底,西贝由于预制菜引发了热议,我才明白,原来这种剪开包装袋、加热就能食用的,就是大家心目中的预制菜。我的大量顾客来店里吃饭,都反馈说口味偏重、味道不错,有的会追问我是不是预制菜,我每次都不敢说实话,生怕说了以后,他们再也不来了。

d9.jpg 《玫瑰的故事》剧照
虽然我缄口不提,但顾客的味蕾不会骗人。开店后,生意一直处于亏损状态。第一个月营收33000多元,平均每天1100元左右,但我算过,我每天至少得卖1500元才能勉强挣一两百。那之后,营收更是持续下滑,第二个月滑到2万多,后来滑到1万多,将近半年,我们所有的钱都亏光了。

收入很微薄,每月的房租、水电、人职员资再加上食材成本却高达几万,花钱就像流水。我实在没办法,多次找牌子方反馈,始终没到予回应和补救措施。而督导,也再没出现过。

造成亏损,除了预制菜,选址也是核心缘由。督导给我的店面旁,现实是一个露天楼梯。我的门面租金每月6800元,虽然比大学城的八九千便宜不少,但门面被挡住了大半,人流量更是惨淡。五六个月之后,店里一天没几个顾客,再开下去,也没意义了,但我也找不到人接盘。这个店就只能烂在我手里了。

我和合伙人跑去南京总部,找到负责人,要求退还加盟费和违约金。说到预制菜,负责人狡辩说,他们的菜品是中央厨房做出来的,只是半成品,要是认为菜品违法,可以去告他们。牌子方态度很强硬,没有商量的余地。无奈之下,我找到了企业雇主的抖音账号,给他发了求助的私信,一五一十地讲述了我从加盟到亏损关门的整个遭遇,后果对方不仅已读不回,甚至把我的账号拉黑了。

d10.jpg 《我是真的爱你》剧照
被逼至绝境,今年1月份,我拉着合伙人,带着当时签约的加盟合同,将这家企业告上了当地的仲裁委员会。我们准备好了证据,有门店制作菜品的影片,当时选址的聊天记录,以及其他的相关佐证材料,目前在等待委员会的裁决后果,希望能为自己的亏损讨一个公道。




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